Sumber Daya
Manusia (SDM) di dalam organisasi perusahaan merupakan kunci keberhasilan
perusahaan, karena pada dasarnya Sumber Daya Manusia yang merancang,
memasang, mengoperasikan dan memelihara
dari sistem integral dari perusahaan. Untuk membangun perusahaan diperlukan input yang terdiri dari, material, informasi, energi, yang di process melalui mesin, peralatan, software sehingga menghasilkan output berupa,
produk fisik maupun jasa.
Kepentingan
Sumber Daya Manusia terhadap organisasi tidak dapat diabaikan, mutlak
diperlukan karena manusialah yang mengelola Sumber Daya yang ada di dalam
organisasi sebagaimana dalam
konsep
Matsushita Electric yang menyatakan membuat orang dulu, baru membuat barang.
Sebagai gambaran bagaimana peranan Sumber Daya Manusia di dalam mengelola
organisasi perusahaan,
·
Proses Pengelolaan SDM
Agar daur
hidup organisasi dapat tumbuh dan berkembang secara berkelanjutan, maka salah
satu fokus utama di dalam organisasi
adalah bagaimana kita mengolah SDM mulai dari tahapan rekrutmen, seleksi,
penempatan, pengembangan, sampai dengan tahapan pensiun ataupun Pemutusan
Hubungan Kerja (PHK). Sistem pengelolaan SDM yang baik di dalam perusahaan akan
memberikan kepuasan kerja bagi karyawan yang pada akhirnya akan dapat
meningkatkan kinerja organisasi. Dapat diasumsikan pengelolaan SDM di dalam
organisasi tak ubahnya seperti mengelola industri di mana bahan baku diterima,
kemudian diproses melalui beberapa tahapan sampai kepada produk di tangan
konsumen. Agar kualitas produk yang dihasilkan memenuhi standar maka setiap
tahapan proses harus direncanakan dan dikendalikan sesuai dengan standar dan
spesifikasi yang telah ditetapkan. Demikian juga di dalam pengelolaan SDM harus
disesuaikan dengan standard yang telah ditetapkan dari setiap jabatan mulai
dari tahapan rekuretmen, seleksi, penempatan, pengembangan karier dan pemutusan
hubungan kerja, sebagaimana digambarkan dalam flow chart berikut ini.
·
Siklus
Pendapatan
Siklus pendapatan merupakan
rangkaian aktivitas bisnis dan kegiatan pemrosesan informasi terkait yang terus
berulang dengan menyediakan barang dan jasa ke para pelanggan dan kemudian
menagih kas sebagai pembayaran dari penjualan-penjualan tersebut.
Siklus pendapatan dibawah ini akan menjelaskan mengenai penerimaan kas dan juga retur penjualan
Flowchart Penerimaan kas
Siklus pendapatan dibawah ini akan menjelaskan mengenai penerimaan kas dan juga retur penjualan
Flowchart Penerimaan kas
Job Description
·
Customer
Mengecek surat utang yang akan dibayar
·
Bagian
Penjualan
Mencocokkan surat
utang dengan arsip dan membuat surat bukti lunas
Membuat Laporan
Penerimaan Piutang
·
Pimpinan
Memeriksa Laporan
Penerimaan
Flowchart Retur Penjualan
Job Description
·
Customer
Mengecek barang rusak
Mencari Nota Pembelian
·
Bagian
Penjualan
Membuat Nota retur
Penjualan
Membuat Nota Retur
·
Gudang
Memeriksa dan
menyediakan barang pengganti
Tidak ada komentar:
Posting Komentar